支援内容

戦略壁打ち参謀

社長の考えを引き出し、勝ち筋を見つける

社長の考えを引き出し、散らばった論点を整理し、会社の勝ち筋を一緒に見つけます。話しながら考えが整理され、次の一手が明確になります。単なる傾聴ではなく、問いかけと整理を通じて、社長自身が「やるべきこと」に気づくプロセスをサポートします。

• ✓現状・課題の可視化
• ✓競合・市場の整理
• ✓勝ち筋の仮説設計
• ✓90日アクションへの落とし込み

経営・現場改善

現場の詰まりを解消し、利益構造を整理する

現場の詰まり、業務フロー、社長依存、利益構造を整理し、改善テーマを明確にします。社長の時間を奪っている構造から変えます。「なぜ忙しいのか」「なぜ利益が出ないのか」の根本をひも解き、実行できる改善テーマを一緒に整理します。

• ✓業務フロー分析
• ✓社長依存の解消設計
• ✓利益構造の整理
• ✓改善テーマの優先順位付け

AI活用支援

AIを「使える感」まで、現場に落とし込む

AIを入れることが目的ではなく、どの業務に使えば効果が出るかを一緒に設計します。現場で使えるレベルまで伴走します。「AIは怖い」「難しそう」という壁を取り除きながら、実際に効果が出る場面から試していきます。

• ✓AI活用可能領域の整理
• ✓ツール選定と導入設計
• ✓現場スタッフへの展開支援
• ✓効果測定と改善

支援の流れ

まずは話すところから始まります。準備は不要です。