代表取締役
MT株式会社
経営改善・現場改善・AI活用支援
社長の「右腕」として、
考えを整理し、実行を支える
中小企業の経営現場を長年見てきた経験から、社長が一人で抱える「頭の中のモヤモヤ」を整理することこそが、会社の変化のきっかけになると確信しています。
社長は多くの場合、課題は感じているものの、誰かと腹を割って話せる環境がありません。コンサルや士業には話しにくい、社員には見せたくない。そういった「中間の声」を受け止め、一緒に整理することがMT株式会社の役割です。
経営コンサルとしての知識だけでなく、実際の現場改善・業務設計・AI活用支援の経験を持つことで、「きれいな戦略で終わらない」支援を心がけています。
EXPERTISE
経営改善現場改善業務設計AI活用支援組織設計製造業支援戦略策定90日アクション設計
「まとまっていなくていいです。今思っていることを話してください。一緒に整理しましょう。」
支援にあたってのこだわり
01
断定しない
経営に唯一の正解はありません。社長自身が「これだ」と思える答えを引き出すことを大切にします。
02
現場に落ちる提案だけ
きれいな戦略資料ではなく、社員が動ける、現場で使える形に落とし込むことにこだわります。
03
AIは手段として使う
AIを「すごいもの」として見せるのではなく、実際の業務で役立つ使い方を一緒に設計します。
04
続けられる仕組みにする
支援が終わっても社長・社員が自走できる状態を目指します。依存関係を作ることはしません。